2013年12月下旬，沿海綠色家園集團（以下簡稱“沿海集團”）2014年度工作會議在深圳諾德中心隆重召開，來自集團總部、各板塊、各城市公司和專業(yè)公司的管理層代表參加了本次會議。會議對2013年的工作進行了總結(jié)，明確了2014年的工作指導(dǎo)思想，并對2014年的各項工作進行了規(guī)劃。

2013年，沿海集團獨有商業(yè)模式成功實施

基于對外部宏觀環(huán)境和形勢的分析，基于對沿海集團自身的客觀剖析，沿海集團在2013年創(chuàng)新性地將產(chǎn)業(yè)投資、金融、地產(chǎn)開發(fā)與運營服務(wù)、工程管理、健康住宅技術(shù)等價值鏈進行整合，形成了一套沿海集團獨有的商業(yè)模式和組織管控模式，推動著沿海集團從一個傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，轉(zhuǎn)型為一個房地產(chǎn)綜合運營服務(wù)商，通過城市發(fā)展運營服務(wù)、金融管理服務(wù)、房地產(chǎn)項目開發(fā)運營服務(wù)、房地產(chǎn)工程管理服務(wù)、健康住宅技術(shù)實施服務(wù)和健康生活服務(wù)等為投資者創(chuàng)造增。2013年的，沿海集團的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)圓滿完成：輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下的代運營規(guī)?？焖贁U大，在武漢、北京、長沙、南京等地成功簽約多個輕資產(chǎn)項目；產(chǎn)品力和運營效率顯著提升，為2014年業(yè)績實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

2014年： 開啟“揚帆藍(lán)海”三年發(fā)展規(guī)劃

2014年是沿海集團新三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施的第一年，沿海人將緊密圍繞“強營銷、擴規(guī)模、重運營、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)環(huán)境”指導(dǎo)思想，秉承責(zé)任、激情、專業(yè)的工作態(tài)度開展各項工作。下屬沿海創(chuàng)投、沿海創(chuàng)展、沿海創(chuàng)建和未來之家四大板塊間的業(yè)務(wù)聯(lián)動將更緊密，以共同實現(xiàn)沿海集團“通過產(chǎn)業(yè)投資與資本運作，提供金融服務(wù)與健康住宅技術(shù)，吸收更多的社會資本投入綠色健康事業(yè)，讓更多的人“住的健康，住的便宜，住的舒服”，從而實現(xiàn)“為顧客、投資者和城市發(fā)展創(chuàng)造更多的健康價值”的企業(yè)使命！