近日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所等單位共同主辦的“2014年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會”在北京（樓盤）釣魚臺國賓館舉行。沿海綠色家園集團(tuán)（以下簡稱“沿海集團(tuán)”）自2005年起，連續(xù)十年榮膺“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”稱號。2013年，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境，沿海集團(tuán)探索出創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了代運(yùn)營規(guī)模翻倍增長，可售貨值大幅增加。日前，沿海集團(tuán)執(zhí)行總裁陳昕接受媒體采訪，他暢言沿海集團(tuán)的創(chuàng)新與移動互聯(lián)網(wǎng)思維有異曲同工之妙。

陳昕在談到移動互聯(lián)網(wǎng)思維給房企帶來的最大啟示時稱，移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)最明顯的差異是“有線”和“無線”的差異，無線的技術(shù)革命帶來了顛覆性的變革。所謂“有線”要受到條件的限制，“無線”則是無處不在的；另外，二者是設(shè)施設(shè)備的差別，互聯(lián)網(wǎng)更多指的是PC機(jī)，移動互聯(lián)網(wǎng)則隨時隨地都可以帶在身邊。兩者也是“有限的狀態(tài)”和“無限的狀態(tài)”的差別，有線狀態(tài)下，思維也受到限制，移動互聯(lián)網(wǎng)則“線”和“限”都沒有，給人們帶來的空間也是無限的，這是兩者最大的差別。

陳昕稱，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅對房企包括對整個經(jīng)濟(jì)帶來的是顛覆性的改變，核心是對終端消費(fèi)者的改變。一是人們獲得資訊的行為發(fā)生很大變化，互聯(lián)網(wǎng)之前，人們獲得資訊是一種被動行為，互聯(lián)網(wǎng)之后，人們獲得資訊則由被動變?yōu)橹鲃?；移動互?lián)網(wǎng)更使得人們對訊息的獲得隨時隨地，更主動。二是改變?nèi)藗兊南M(fèi)行為，人們的消費(fèi)行為很多都可以在移動互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，為人們的消費(fèi)提供了更大的便利性。因此，針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)特點(diǎn)，企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)上要進(jìn)行創(chuàng)新，跟上時代變化。

關(guān)于沿海集團(tuán)近幾年在創(chuàng)新建立平臺的構(gòu)想和實(shí)踐方面，陳昕表示，近年來沿海集團(tuán)在做的就是建立平臺，希望建立起房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的平臺。沿海的創(chuàng)新是商業(yè)模式的創(chuàng)新，定位從開發(fā)商轉(zhuǎn)為運(yùn)營服務(wù)商。傳統(tǒng)的開發(fā)商是產(chǎn)業(yè)上游和下游的價值鏈統(tǒng)籌，是“重資產(chǎn)”模式，是資金密集型，且各個鏈條封閉，投資回報(bào)周期長；沿海在這方面有所突破，轉(zhuǎn)型做“輕資產(chǎn)”的目的是以小股東的方式開放平臺，即在投資階段向其他投資商開放，在做產(chǎn)品時，也會向供應(yīng)商開放。

目前，沿海集團(tuán)建立了沿海創(chuàng)投、沿海創(chuàng)展、沿海創(chuàng)想、沿海創(chuàng)建四個板塊，各板塊之間既封閉又開放，比如，創(chuàng)投拿到的土地，既可以給沿海做，也可以與其他合作伙伴合作，所以說，整個生態(tài)鏈?zhǔn)情_放的。又比如，沿海創(chuàng)想板塊不僅搭建了基金和未來之家的平臺，也搭建了投資運(yùn)營和物業(yè)管理的平臺。沿海和其他房企的差異性更多地表現(xiàn)在價值鏈?zhǔn)情_放的，從而吸引更多的投資合作伙伴加入其中。這也是移動互聯(lián)網(wǎng)思維給我們的啟發(fā)，即要把平臺搭建好，傳統(tǒng)的房企價值鏈?zhǔn)欠忾]的狀態(tài)，是“獨(dú)樂”，而沿海搭建的是開放性的平臺，是“眾樂”。正因?yàn)槿绱耍睾＜瘓F(tuán)的創(chuàng)新與移動互聯(lián)網(wǎng)思維有著異曲同工之妙。

陳昕還在采訪中表示，沿海集團(tuán)致力于打造“中國健康地產(chǎn)價值締造領(lǐng)先服務(wù)商”。未來，在構(gòu)建新的發(fā)展平臺和新的轉(zhuǎn)型模式中，將更充分地利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維在激烈的競爭中取勝：

一是沿海未來堅(jiān)持“輕資產(chǎn)”的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式的本質(zhì)是開放價值鏈，搭建大舞臺，扮演運(yùn)營服務(wù)商的角色。在這個過程中，逐步擺脫傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的“重資產(chǎn)”商業(yè)模式。

二是堅(jiān)持沿海特色。繼續(xù)在健康住宅領(lǐng)域，做我們的品牌產(chǎn)品，這些系列品牌產(chǎn)品繼續(xù)延續(xù)綠色、科技、環(huán)保的建造理念，同時在不同的城市項(xiàng)目中加以實(shí)施運(yùn)用?！敖】档禺a(chǎn)價值締造領(lǐng)先服務(wù)商”，既凸顯運(yùn)營服務(wù)商概念，也著重強(qiáng)調(diào)了我們一如既往地延續(xù)著“健康住宅”品牌產(chǎn)品不動搖。

三是如何利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)，培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?，F(xiàn)在初步規(guī)劃是用微信、微網(wǎng)站和物聯(lián)網(wǎng)，三網(wǎng)合一的方式。我們的官方微信，可以隨時提供關(guān)于沿海集團(tuán)的企業(yè)資訊和最新的話題交流探索；微網(wǎng)站，包括投資窗口、在售項(xiàng)目網(wǎng)站、物業(yè)管理網(wǎng)站，客戶對投資項(xiàng)目可以進(jìn)行選擇和合作，合作商也能通過網(wǎng)站及時查看項(xiàng)目合作進(jìn)展情況。

未來，沿海集團(tuán)正在規(guī)劃“健康商業(yè)城”新構(gòu)想，這一構(gòu)想一旦實(shí)現(xiàn)，沿海的業(yè)主們即可通過互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上消費(fèi)。

文章來源 和訊網(wǎng)：http://house.hexun.com/2014-04-30/164401303.html